Una agricultora cuidando un cultivo. Fuente: Raising the Village
Una agricultora cuidando un cultivo. Fuente: Raising the Village
Cultivo de maracuyá. Fuente: Raising the Village
Cultivo de maracuyá. Fuente: Raising the Village
Un miembro de la comunidad secando café. Fuente: Raising the Village
Un miembro de la comunidad secando café. Fuente: Raising the Village
Personal de la comunidad junto a una clienta. Fuente: Raising the Village
Personal de la comunidad junto a una clienta. Fuente: Raising the Village

Problemática Social

En muchas regiones rurales remotas del África subsahariana, la pobreza permanece profundamente arraigada. Comunidades enteras viven fuera del alcance de los mercados formales, los sistemas financieros y los servicios públicos confiables. Tan solo en Uganda, se estima que 14 millones de residentes rurales viven con menos de 2,15 $ al día, enfrentando una inestabilidad persistente de ingresos, inseguridad alimentaria y oportunidades económicas limitadas.

Para la mayoría de los hogares, la agricultura de pequeña escala es tanto el principal medio de vida como el principal riesgo. Los cultivos suelen producirse en parcelas pequeñas utilizando variedades de semillas de bajo rendimiento, con un acceso limitado a insumos de calidad, asistencia técnica o mercados estables. La productividad agrícola y los ingresos permanecen limitados y fluctúan estacionalmente; incluso los choques climáticos o de mercado más moderados pueden afectar los ingresos y el progreso. Sin acceso a ahorros o créditos asequibles, las familias encuentran dificultades para invertir en productividad, diversificar sus fuentes de ingresos o hacer frente a los contratiempos.

Estos desafíos se refuerzan y potencian entre sí. El acceso limitado a los mercados, la fragilidad de las instituciones locales y la debilidad de los sistemas financieros agravan las limitaciones agrícolas. Muchas intervenciones contra la pobreza abordan las barreras de forma aislada. Sin embargo, un progreso duradero requiere un cambio coordinado a nivel comunitario que fortalezca simultáneamente la productividad, la resiliencia financiera y el liderazgo local, permitiendo que las comunidades sostengan los avances a lo largo del tiempo.

Nuestra Intervención

Raising The Village (RTV) se asocia con comunidades rurales de difícil acceso («última milla») en Uganda para facilitar un crecimiento de ingresos medible y sostenido a través de un modelo estructurado y de duración definida. El objetivo es práctico y orientado al impacto: apoyar a los hogares en su transición desde la ultrapobreza y la inseguridad extrema de ingresos —a menudo por debajo de 1 $ al día— hacia ganancias estables que superen los 2 $ al día en un plazo de 24 meses.

Raising The Village implementa un programa de graduación a nivel de aldea que ayuda a grupos enteros de comunidades a superar la ultrapobreza. Al trabajar con aldeas completas, el modelo fortalece la responsabilidad compartida, acelera la adopción de prácticas mejoradas y genera un impulso económico a escala. En combinación con Venn, el ecosistema de datos y tecnología de RTV, el programa impulsa un crecimiento sostenido en los ingresos del hogar, la producción, el bienestar y la resiliencia. Cada intervención comienza con consultas participativas y recolección de datos para alinear las actividades con las prioridades y limitaciones locales.

Durante un período de 24 meses, RTV desarrolla un programa secuenciado centrado en la agricultura como motor principal del crecimiento de los ingresos, respaldado por intervenciones complementarias que facilitan la participación y la productividad. Estas incluyen:

  • Distribución de semillas e insumos agrícolas mejorados y resilientes al clima.
  • Capacitación agronómica práctica con seguimiento y asesoría individualizada.
  • Formación y fortalecimiento de Asociaciones de Ahorro y Crédito de Aldea (VSLA) para mejorar el acceso a crédito asequible.
  • Apoyo al desarrollo empresarial y mejora de los vínculos con el mercado.

La fase inicial se centra en la adopción rápida de prácticas agrícolas fundamentales. A esto le sigue una etapa de asesoría continua, monitoreo del desempeño y una transición gradual del liderazgo y la coordinación hacia las estructuras comunitarias y del gobierno local. Al momento de la graduación, los hogares han aumentado sus ingresos y han construido los sistemas, el conocimiento y la capacidad colectiva necesarios para mantener el progreso de forma independiente.

La Fundación Netri ha iniciado una alianza de subvención de cinco años para apoyar la expansión de RTV en Uganda, acelerando la implementación y contribuyendo al objetivo a largo plazo de llegar a 14 millones de personas que viven en comunidades rurales en situación de ultrapobreza para el año 2032.

Impacto Social Esperado

RTV logra incrementos sustanciales en los ingresos de comunidades rurales enteras a un costo comparativamente bajo, aprovechando las economías de escala y una implementación optimizada. El impacto se mide principalmente a través de los cambios en los ingresos y la producción de los hogares en relación con grupos de control comparables, con un seguimiento longitudinal de hasta cinco años para evaluar la sostenibilidad.

Los resultados seleccionados del programa incluyen:

  • Incrementar el ingreso y la producción promedio por hogar de apenas 0,75 $/día al inicio (línea de base) a más de 2 $/día en un plazo de 24 meses.
  • Mejorar la calidad de vida, medida a través de la reducción del Índice de Probabilidad de Pobreza (PPI) en 5 puntos dentro de los 24 meses. El objetivo es reducir la puntuación del PPI al promedio nacional de 20 para el mes 36.
  • Aumentar la adopción de mejores prácticas a nivel de hogar al 90 % en las áreas programáticas centrales, que incluyen Agricultura, WASH (Agua, Saneamiento e Higiene), Ganadería y VSLAs.

Una característica distintiva del modelo de RTV es el uso riguroso de datos en tiempo real. El progreso a nivel de hogar se rastrea continuamente a través de Venn, el ecosistema de datos y tecnología de RTV, lo que permite una corrección de rumbo constante y una mejora continua. Las intervenciones se perfeccionan en función de resultados medibles y las estrategias de alto rendimiento se escalan a otros grupos (cohortes). Este enfoque basado en datos ha permitido a RTV generar crecimiento de ingresos a un costo promedio de aproximadamente 30 $ por persona, significativamente menor que otros programas de medios de vida comparables.

Desde 2016, Raising The Village ha llegado a más de 2,3 millones de personas en 487.266 hogares y 4.148 aldeas en Uganda, además de otras 79.725 personas a través de sus centros de aprendizaje (Learning Hubs) en Ruanda y la República Democrática del Congo. Esta combinación de escala, rentabilidad y medición rigurosa posiciona a RTV como uno de los modelos de alivio de la pobreza tipo «graduación» más efectivos que operan en África Oriental en la actualidad.

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